手机浏览中华陶瓷网2019-04-28 浏览数:
4月26日,金牌亚洲第6期特训营暨月度培训总结会议在金牌大厦5楼会议室顺利召开。金牌亚洲各副总、业务经理、市场督导部全体成员出席了本次会议,会议分为三大议程,一为终端培训数据总结,二为“优秀讲师”颁奖,三为《店面精细化运营管理》培训课程,为实现终端精细化运营,赋能新终端打下坚实的基础。
(图片来源:金牌亚洲陶瓷公众号,侵删)
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一对一门店培训帮扶
会议当中,市场督导二部培训导师熊志鹏针对4月终端培训情况进行了详细的分析总结,并通过培训反馈数据,如培训站点数量、学员数量,学员评分等进行多维度综合评分,评选出企业月度“优秀讲师”。经过激烈的角逐,本期的“优秀讲师”由销售一部业务经理许炳松,销售三部业务经理李慧康,销售一部业务经理张琪佳荣获。
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市场督导2部经理程艳为“优秀讲师”颁奖
建立长效培训机制,赋能终端,引入精细化管理运营模式,是公司战略部署的重要一环。本次会议有幸邀请到建材行业资深专家:三维家佛山分公司总经理黄汝洲老师亲临授课。黄老师从多个维度对终端人才培养、店面架构、门店设计与销售、人才培养的“传、帮、带”机制,进行了精彩的解析。
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黄汝洲老师授课现场
黄老师指出,门店总业绩是门店进店量、成交率、客单值、精细化程度共同作用的结果。通过接待过程的服务标准化,将设计导入销售,增强与客户互动的时间,强化服务过程当中产品体验感,从而实现业绩倍增。
门店业绩提升闭环
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业绩倍增要诀
修炼内功,赋能终端,金牌亚洲特训营,旨在提升品牌服务人员的综合素质,集合全国优势资源和案例,解决门店管理痛点,实现门店精细化管理运营。
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